演讲稿

力拓董事长杜立石致辞



女士们,先生们,上午好。


欢迎大家莅临伦敦伊丽莎白女王二世会议中心,参加在此举办的力拓年度大会。


我也想借此机会欢迎我们世界各地的股东们,他们正通过网络直播了解今天的会议。


如大家所知,力拓在1873年3月29日注册成立,今年是公司运营的第140年。


创立之初,我们只是西班牙红河边一个不起眼的小铜矿,此后历经了100多年漫长的发展历程,到目前力拓是一家世界领先的采矿和金属公司。


正如诸位所了解的,对力拓来说,安全至关重要——它是我们所有业务的核心,不仅仅局限于在矿山。所以,在会议开始之前,我想请诸位仔细聆听以下的安全须知。


感谢大家对以上安全须知的留意。


所有董事都参加了今天的会议,不论是亲自到场或通过远程视频。


请允许我热烈欢迎远隔重洋的Mike Fitzpatrick和Richard odmanson,按照惯例,他们今天在墨尔本通过远程视频参加我们的会议。


同时,我荣幸地向大家介绍山姆• 威尔士,他是力拓新任的首席执行官。作为首席执行官,山姆拥有来自行业内外相当丰富的经验。


他是一位能力出众的执行官,在力拓的21年中,为公司做出了重要贡献,包括过去8年来非常成功地领导了铁矿石业务,以及自2009年以来担任执行董事和董事会成员。


自今年1月份被任命为首席执行官以来,山姆已经采取了迅速有力的行动,董事会和我都全力支持他为你们,也就是我们的股东创造更大价值。


今年3月,我们也宣布任命了克里斯• 林奇(Chris Lynch)为我们新的首席财务官,接替此前担任此职务但将在今年末退休的高力涛(Guy Elliott)。


克里斯背景丰富,兼有董事会、矿业开采和财务工作经验,对执行团队而言是个高素质才。


自从2011年9月以来,他就一直担任力拓的非执行董事。


他的职业生涯包括在必和必拓工作的7年,任首席财务官,并运营碳钢物资部。在此之前,他在美铝公司工作了20年。


我相信新上任的山姆和克里斯将在现有业务的强大基础上,领导和推动公司充分利用资源,使业绩迈上新的台阶。


强劲的当期业务基本情况


2012年业绩良好,产生大量现金流,当期收益达93亿美元。


尽管因为大宗商品价格走低,盈利少于2011年,但是这些业绩表明了我们资产的质量以及业务可持续产生现金的能力。


然而,我们也看到了资产减值144亿美元的报告,这主要与我们的铝业务和莫桑比克煤炭资产有关。


2012年铝市场进一步恶化,而澳元和加元走强,使这项业务的成本压力无法缓解。


这些因素加上能源和原材料成本居高不下,大大减少了世界各地铝业的市场估值,这使得减值损失达到110亿美元。


在莫桑比克,为支持未开发的煤炭资源而进行的基础设施建设比起初预期的更具挑战性。


加上可回收炼焦煤量的估量下降,这使得我们需要重新评估项目的整体规模并加快项目进度,导致29亿美元的减值损失。


这些非常令人失望的资产减值,使这一年度净亏损达30亿美元。


由于这些减值,尤其是与力拓莫桑比克煤炭资产相关的部分,经力拓董事会双方协定,艾博年不再担任首席执行官的职务, 以此承担作为首席执行官对业务负有的全部责任。


在此,我谨代表董事会对艾博年在过去近20年为公司做出的贡献和奉献表示感谢,希望他未来一切都好。


全球铝业面临压力


从我们2007年7月初宣布收购加拿大铝业至今,已经过去了近6年。


事后再看,这笔交易的时机选择非常不好,碰上了市场高点。不仅如此,过去一两年的重大结构调整也使全球铝业面临巨大压力。


回想起来,我们不得不承认这笔收购对股东价值产生的重大负面影响,作为公司的所有人,诸位完全有权期待我们做得更好。


然而同时,我也认为我们要对公司自首次宣布收购以来近6年的整体业绩保持一个平衡的看法,这非常重要。这样说并不是想淡化收购加拿大铝业造成的不良影响,请大家理解。


的确,从全部股东回报来看,对公司过去6年直至上周五的业绩分析显示,我们已经大幅度超过汇丰全球矿业指数和富时矿业类股指数。


董事会仍然致力于在长期内为公司的股东追求更大价值和可持续回报。


我们相信山姆将带领一个全新并且专注的公司做到这一点,我们正紧密合作以实现这个目标。


合规的资本管理


董事会将只投资于最好的投资机会,以提供富有吸引力且远超资本成本的回报。


很显然,我们所有业务的开展都需要更大的规范性,尤其是对于我们管理和配置资产的方式。


在山姆的领导下,我们要强化这个领域的系统,在全公司范围内引入更有效的决策问责制。


我们承诺健康的资产负债表,以保持A级信用评级为目标,确保投资方式符合规范并具有灵活性,来达成在长期内维持业务强劲发展的建设目标。


董事会对我们业务的长远发展有信心,这从我们2月宣布的年度分红增加15%可见一斑。增加的分红来自于我们2012年的业绩收入。


2012年董事会关注的其他领域


下面我谈谈2012年董事会关注的其他一些领域。


6月份,董事会批准了西澳大利亚皮尔巴拉铁矿石地区实施价值37亿美元的港口铁路基础设施扩建工程。


这项工作,以及我们其他的扩建计划,突出表现了我们投资优质资产的战略,这将确保产生最富有吸引力的回报,并且在任何可能的宏观经济情况下都可保持稳健。


我们在南非理查德湾的矿沙业务规模则略有不同,但是前景同样光明。董事会于2012年访问了此地。


9月份,我们对二氧化钛组合追加投资了17亿美元,这样,力拓在理查德湾矿物的持股比例就翻倍增至74%。


2012年期间,我们也花费了大量时间与投资者就一系列广泛问题展开讨论,包括高管薪酬。


考虑到目前对高管的薪酬奖励,以及不断变化的工作方式。我们的薪酬委员会已经重新审视了我们的奖赏结构。


我们的目标是在吸引高管、激励机制和集团整体业绩之间找到合适的平衡点。


我们薪酬委员会主席John Varley稍后将在会上简要介绍这个问题。


公司各层次的领导团队都非常重要,无论是在董事会、高层管理团队还是业务的各层次都是如此。


我们致力于在董事会和高管层次实现有效的接班规划。


作为董事长,我的目标是确保董事会能结合各种技能和国际经验,来支持我们创造持久股东价值的目标。


2012年7月,高力涛宣布打算从力拓退休,此前他已经在集团工作了30多年。


在这次会议结束后,他将不再担任首席财务官,并把该职位交接给克里斯?林奇。


我想借此机会感谢高力涛在公司多年做出的巨大贡献,祝福他未来一切都好。


高力涛将继续担任董事会成员,直至今年年底。


始终如一的战略


董事会的角色是维护股东的利益,这包括监管战略发展和付诸实施,以及维持高标准的公司治理。


去年9月,我们在与高管团队开展年度战略审议之后,重申了我们致力于投资并运营大型、长期、可扩建、具有成本竞争力的矿山和业务,目标是让全部股东回报最大化。


然而,全球经济的持续动荡以及行业内发生的重大结构性变化要求我们改进战略实施的方式。


大宗商品价格继续波动


过去5年,我们经历了前所未有的市场波动。


一张过去5年铁矿石价格的图表就能很好地展现我们所目睹的市场动荡。实际上,我们将继续经历这种动荡。


如今整个世界已成为地球村,相互之间紧密相连,如果其中一个地方失去稳定,立即就会对其他地方产生连锁效应。


在如此动荡形势下发展业务的难度很大,但是我们必须开拓出一条稳定的道路。


动荡形势下的业务发展


为实现这个目的,我认为两件事非常重要:


  ·     首先,我们必须在此轮经济周期内保持健康的资产负债表,从而确保不论市场如何动荡我们都有财力兑现所有的项目承诺。


  ·     其次,我们必须是低成本的运营者——如果我们想在长期成为盈利更多且可持续发展的企业,这一点至关重要。


         以上战略的实施,离不开我们在股东参与、科技创新和可持续发展领域所拥有的业界领先的能力。


领先的透明度


一家领先的公司必然是一家透明的公司。


上个月,我们发布了年度纳税报告,集团2012年总缴税达116亿美元。


目前公众越来越关注世界大公司的缴税情况,我们的纳税报告表明力拓在其所运营国家为公共财政做出了重大贡献。


今年我们的自愿披露的项目首次包括了缴给“当地政府层级”具体单位的税项信息。


我们相信这种透明的信息披露有助于打击腐败,提高社会和公民对政府履责的监督力度。


乐观的长期愿景


所以,请让我以对业务的展望作为致辞的结束。


正如我刚才提及的,我们预计在短期和中期内市场仍有持续动荡。


然而,在未来几十年内,几十亿人将从农村迁移至城市,对金属和矿物的需求将随之增加。


我相信我们完全可以满足市场对大宗商品积极而长期的需求,并以此为股东创造可持续的长期价值。


这是一家伟大的公司,在全新高管团队和优秀人才的支持下追求始终如一的战略。


股东们,感谢大家的支持。


女士们,先生们,我的发言完毕,现在有请我们新的首席执行官山姆• 威尔士发言。